coaching d’intelligence collective
J’ai les entreprises à trouver des solutions stratégiques et organisationnelles en animant des ateliers d’une journée d’intelligence collective en entreprise
Les entreprises qui m’ont fait confiance
L’intelligence collective
Le coaching d’intelligence collective avec Julian, c’est un moment d’organisation autour de sujets importants et déterminés par l’entreprise pour avancer dans des réflexions, des stratégies futures d’amélioration opérationnelle intra entreprise, et autres sujets.
Ces ateliers sont très puissants. Ce qui ressort est très souvent une mine d’or pour les dirigeants de l’entreprise tant l’ouverture de la somme des esprits présents sur les sujets de réflexion est grande. Je suggère ce type d’atelier à partir de 16 personnes.
Collectif
Lors d’atelier d’intelligence collective, nous retrouvons des résultats précieux pour la société, car ils peuvent déterminer de vrais tournants dans la stratégie, le mode de fonctionnement, et autres… mais surtout ces ateliers replacent les employés au coeur de leur société. On leur laisse la parole sur des sujets très importants ce qui redonne un vrai sentiment d’appartenance, d’utilité et de reconnaissance pour l’ensemble d’entre eux. Pour ces 2 raisons, les ateliers d’intelligence collective sont pour moi les ateliers les plus incroyables en terme de résultats à court terme.
Comment faire un coaching INTELLIGENCE COLLECTIVE
COaching INTELLIGENCE COLLECTIVE
1
1er contact par téléphone
RDV TELEPHONIQUE DE 15 MIN POUR EXPLIQUER POURQUOI VOUS SOUHAITEZ UN COACHING INTELLIGENCE COLLECTIVE, NOUS FIXERONS UN RDV.
2
1 RDV D’UNE HEURE
NOUS NOUS RENCONTRONS POUR DETERMINER ENSEMBLE LES SUJETS QUE VOUS SOUHAITEZ TRAITER AVEC TOUS LES COLLABORATEURS.
3
DEVIS
SUITE À NOTRE RENCONTRE, J’ÉTABLIS UN DEVIS RELATIF AU TYPE D’INTERVENTION QUE NOUS AVONS DÉCIDÉ DE METTRE EN PLACE EN FONCTION DU TEMPS NECESSAIRE.
4
INTERVENTION
UN COACHING INTELLIGENCE COLLECTIVE EN ENTREPRISE PEUT SE DÉROULER SUR UN OU PLUSIEURS JOURS, EN FONCTION DU NOMBRE DE SUJETS À TRAITER ET DU NOMBRE D’EMPLOYÉS.
5
BILAN D’INTERVENTION
BILAN D’INTERVENTION DU COACHING D’ENTREPRISE AU DONNEUR D’ORDRES.
Testimonial
Dans le cadre de notre société nous avons fait appel à Julian pour nous aider à relever de nouveaux défis.
Il a su être à l’écoute, mais aussi en capacité de challenger nos actions.
Nous sommes ravis de cette collaboration et nous continuerons à faire appel à son expertise.
Julian est très professionnel, je recommande !👍✔️
Notre coach Julian PERRIER, toujours bienveillant, a permis de faire émerger de nouvelles idées en lien avec nos valeurs. Nous avons consolidé nos liens et augmenter la cohésion d’équipe. Merci pour cette expérience quinjous permet de grandir.
Le coaching intelligence collective, dans ma posture de coach, permet un apport, un questionnement, une spécialisation, de clarifier et de prendre du recul sur toutes situations ou besoins. L’intelligence collective est toujours supérieure, c’est un facilitateur, une fast line, l’expression d’intuition, la remise en question, permettre des cycles nouveaux. L’avancée d’une entreprise est sublimée par l’ensemble des collaborateurs, cela aussi est important. Bénéficier d’un coaching pour l’intelligence collective, est un séminaire puissant et les techniques de coaching permettent d’exploiter le plein potentiel de tout l’effectif, leurs aptitudes, dans leurs pratiques professionnelles pour avoir une vision de chaque partie d’une entreprise.
Le coaching intelligence collective en quelques mots clés : coacher, clarifier, outils de coaching collectifs, accompagnement au changement, travail d’équipe, travail opérationnel, développement relationnel, mise en situation, facilitateur, participation, groupe…
La demande de coaching est un travail récompensé. Le cadre du coaching dans l’IC (intelligence collective) est une de nos formations les plus puissantes pour l’entreprise. Ces séances de coaching prodiguent au comité de direction une approche pragmatique et concrète des changements à opérer dans l’entreprise.
Le professionnel certifié saura accompagner l’individu à développer son potentiel créatif lors des ateliers au service de l’intelligence collective.
Le coach en quelques mots : coach certifié, avec un code de déontologie, soumis au secret professionnel, issu de l’école supérieure de coaching, coach supervisé, spécialisation d’entreprise.
Autres domaines d’expertise
UN COACHING POUR TOUTES SITUATIONS
√
coaching d’équipe
√
leadership
√
bien être au travail
√
cohésion d’équipe
√
manager entreprise
√
Prise de poste
Zoom sur la nouvelle génération : Perceptions et Réalités
Au coeur de l'actualité et des débats sociétaux, "la nouvelle génération" suscite autant de curiosité que de malentendus. Voici un phénomène intemporel, dévoilant non seulement comment la jeunesse est constamment redéfinie à travers les âges, mais aussi comment...
Nouveau Manager : Évitez les Pièges et Démarrez Fort
Vous êtes le nouveau manager et l'avenir semble plein de défis ? Pas de panique ! Notre dernier article "Nouveau Manager : Évitez les Pièges et Démarrez Fort !" est la lanterne dans le brouillard du leadership. Découvrez comment prendre des premiers pas assurés,...
Mindset : l’outil suprême nouvelle génération
Comment la discipline te mène à l'échec ! comment une discipline excessive peut être contre-productive.Ton "mindset" te pousse à la discipline, mais si je te disais que parfois, cette même discipline te conduit droit à l'échec ? Dans cet article percutant, nous...
