Coach de dirigeants de PME : sortez de l’opérationnel et reprenez le contrôle de votre entreprise
De dirigeant débordé
à une boîte qui tourne sans toi.
- plus de temps.
- plus de recul.
- plus de rentabilité.
Julian PERRIER devient Lead Up coaching, un cabinet dédié à l’accompagnement de dirigeants de T-PME
- Coaching pour dirigeants.
- Coaching pour managers
- Coaching d’équipes
Coach depuis 2010
+ 250 clients accompagnés
+ 3000 séances de coaching
Séance découverte gratuite
N’hésitez pas à vous inscrire à une séance découverte de 60 minutes pour un un audit offert
ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS
COACH ET CONSULTANT POUR DIRIGEANTS DE PME
Votre entreprise repose encore trop sur vous ?
Votre entreprise a grandi, mais vous restez au centre de tout : décisions, urgences, clients, équipes…
Vous cherchez à :
- Sortir progressivement de l’opérationnel ;
- Mieux déléguer les tâches et les décisions ;
- Structurer votre organisation ;
- Retrouver du temps pour piloter ;
- Améliorer votre rentabilité.
J’accompagne les dirigeants de TPE et PME à faire évoluer leur rôle pour construire une entreprise plus autonome, mieux structurée et moins dépendante d’eux.
Mon accompagnement vous permet de :
✓ Clarifier vos priorités et votre stratégie
✓ Structurer les rôles et les responsabilités
✓ Responsabiliser vos équipes et vos managers
✓ Mettre en place des outils de pilotage simples
✓ Améliorer la performance et la rentabilité
✓ Retrouver du temps pour diriger
Coaching professionnel
Mes services DE COACHING
COACH DE DIRIGEANT EN HAUTE-SAVOIE ET DANS LE CANTON DE GENÈVE
DÉLÉGATION & AUTONOMIE DES ÉQUIPES
Votre entreprise a grandi, mais de nombreuses décisions continuent de remonter jusqu’à vous. Vos collaborateurs exécutent, mais prennent encore peu d’initiatives sans votre validation.
Le problème ne vient pas toujours d’un manque de compétences ou de motivation. Il vient souvent d’un fonctionnement dans lequel les responsabilités sont mal définies, les décisions trop centralisées et le dirigeant devenu indispensable au quotidien.
Mon accompagnement vous aide à :
- Identifier ce qui dépend encore inutilement de vous ;
- Clarifier les rôles et les responsabilités ;
- Déléguer des décisions, pas seulement des tâches ;
- Faire progresser vos managers ;
- Installer des règles et des rituels de fonctionnement simples ;
- Développer durablement l’autonomie de vos équipes.
L’objectif n’est pas de vous désengager de votre entreprise. Il est de vous permettre de reprendre pleinement votre rôle de dirigeant : donner le cap, piloter les résultats et préparer la suite.
Je suis Julian Perrier, coach et consultant pour dirigeants de TPE et PME. J’accompagne les dirigeants en Haute-Savoie, notamment à Annecy, Annemasse et Thonon-les-Bains, ainsi que dans le canton de Genève et partout en France à distance.
Coach professionnel certifié RNCP, j’interviens dans un cadre confidentiel, avec une approche à la fois humaine, structurée et orientée vers l’action.
Vous souhaitez rendre votre entreprise moins dépendante de vous ? Échangeons sur votre situation.
COACHING ET CONSEIL POUR DIRIGEANTS DE PME
COACH DE DIRIGEANT
Pourquoi travailler avec moi ?
- Une expérience de la performance et du management : Ancien sportif de haut niveau puis entraîneur, j’ai appris à transformer des objectifs ambitieux en actions concrètes et mesurables.
- Une connaissance réelle des enjeux des dirigeants : J’accompagne les dirigeants de TPE et PME confrontés à la surcharge opérationnelle, aux difficultés de délégation, au manque de structure et aux enjeux de rentabilité.
- Une approche entre coaching et conseil : Je ne me limite pas au questionnement. Je vous aide à prendre du recul, mais aussi à structurer vos décisions, vos priorités et votre plan d’action.
- Un accompagnement adapté à votre entreprise : Chaque intervention part de votre situation, de vos équipes, de vos chiffres et des contraintes réelles de votre activité.
- Un cadre professionnel et confidentiel : Coach professionnel certifié RNCP, je respecte un code de déontologie strict et le secret professionnel.
Vous souhaitez être accompagné par un coach de dirigeant certifié, dans un cadre confidentiel et respectueux du code de déontologie du coaching professionnel.
Je suis Julian Perrier, coach et consultant pour dirigeants de TPE et PME. Ancien sportif de haut niveau en équipe de France puis entraîneur, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants qui souhaitent sortir de l’opérationnel, structurer leur entreprise et développer l’autonomie de leurs équipes.
J’interviens en Haute-Savoie, notamment à Annecy, Annemasse et Thonon-les-Bains, ainsi qu’à Genève et dans toute la Suisse romande. J’accompagne également des dirigeants partout en France à distance.
Pour découvrir mon parcours et mon approche, c’est par ici.
relever vos défis avec un coach professionnel ?
COMMENCER avec le COACH de dirigeant d’entreprise
1
1er contact
Tout simplement, prendre un RDV téléphonique.
N’hésitez pas à me laisser un message vocal, car je ne peux vous répondre en consultation.
2
RDV 1H00 offert
L’idée est de créer un lien, vous présenter, me présenter. Vous m’exposerez vos besoins ou votre problématique et je vous proposerai un accompagnement adapté.
3
Validation
Après validation de notre collaboration, du format et de la durée du coaching, nous programmerons notre premier coaching.
Coach professionnel
Une approche entre coaching et conseil
Je suis Julian Perrier, coach et consultant pour dirigeants de TPE et PME en Haute-Savoie et dans le bassin genevois. J’accompagne également des dirigeants partout en France et en Suisse, en présentiel ou à distance.
Je suis le fondateur de Lead Up Coaching, cabinet de coaching dédié aux dirigeants de PME, dont l’entreprise repose encore trop sur eux.
Mes clients sont souvent des experts ou des techniciens devenus patrons. Leur entreprise a grandi, mais ils restent au centre des décisions, des urgences, des clients et du fonctionnement quotidien.
Mon rôle est de les aider à sortir progressivement de l’opérationnel, structurer leur organisation et construire une entreprise capable d’avancer sans dépendre constamment d’eux.
Mon accompagnement part toujours de la réalité de votre entreprise : vos équipes, vos chiffres, vos priorités, votre organisation et les difficultés que vous rencontrez.
Je combine le questionnement du coaching avec une approche concrète et structurée. Nous travaillons notamment sur :
- La clarification de votre cap et de vos priorités ;
- La délégation des tâches et des décisions ;
- L’autonomie de vos collaborateurs et de vos managers ;
- La structuration des rôles et des processus ;
- Le pilotage de l’activité, des marges et de la rentabilité ;
- L’évolution de votre posture de dirigeant.
Chaque séance permet de prendre du recul, de décider et de définir des actions adaptées à votre entreprise. L’objectif n’est pas de vous demander d’en faire davantage, mais de vous aider à mieux diriger et à ne plus tout porter seul.
Découvrez mes services de Coaching de Dirigeant avec mes services de coaching de dirigeant à Annecy, de coaching de dirigeant à Genève, de coaching de dirigeant en Haute Savoie et de coaching de dirigeant à Lyon ou encore Coach professionnel en Haute Savoie .
EN EQUIPE
Améliorez l’autonomie, renforcez la collaboration et développez une équipe responsable. Un accompagnement pour fluidifier les rouages de votre entreprise, developper votre entreprise.
EN INDIVIDUEL
Un accompagnement individuel pour dirigeants, afin de prendre du recul, renforcer la posture, clarifier leurs priorités et agir avec plus de sérénité, d’impact et de cohérence.
CE QU’ILS DISENT DU COACH Professionnel de dirigeant à genève
Testimonial COACH Professionnel de dirigeant
Pourquoi faire appel à un coach professionnel de dirigeant À lausanne ?
VOTRE ENTREPRISE PEUT-ELLE AVANCER SANS VOUS ?
Au démarrage, il est normal que tout repose sur le dirigeant. Il connaît les clients, maîtrise le métier, prend les décisions et intervient dès qu’un problème apparaît.
Mais lorsque l’entreprise grandit, ce fonctionnement finit par devenir un frein.
Si toutes les informations restent dans votre tête, si chaque décision remonte jusqu’à vous et si l’activité ralentit dès que vous vous absentez, vous n’êtes plus seulement le dirigeant : vous êtes devenu le principal rouage de l’entreprise.
Mon accompagnement vous aide à faire évoluer ce fonctionnement pour :
- Clarifier votre cap et vos priorités ;
- Structurer les rôles et les responsabilités ;
- Déléguer progressivement les décisions ;
- Donner davantage d’autonomie à vos équipes ;
- Piloter l’activité avec des indicateurs clairs ;
- Consacrer plus de temps au développement de l’entreprise.
L’objectif n’est pas de devenir inutile. Il est de ne plus être indispensable à chaque étape.
AVEZ-VOUS BESOIN D’UN COACH DE DIRIGEANT ?
Vous vous reconnaissez peut-être dans l’une de ces situations :
- Vous travaillez beaucoup, mais manquez de temps pour piloter ;
- Vos collaborateurs attendent régulièrement votre validation ;
- Vous avez du mal à déléguer sans devoir repasser derrière ;
- L’organisation et les processus restent principalement dans votre tête ;
- Vous manquez de visibilité sur les marges ou la rentabilité ;
- Vous gérez les urgences au détriment de la stratégie ;
- Votre entreprise ralentit lorsque vous vous absentez ;
- Vous sentez qu’un nouveau palier exige de faire évoluer votre rôle.
J’accompagne les dirigeants de TPE et PME à identifier les freins qui les maintiennent dans l’opérationnel, puis à mettre en place des changements concrets dans leur organisation, leur management et leur pilotage.
Vous gardez la direction de votre entreprise, mais vous cessez d’en porter seul tout le fonctionnement.
LES 3 LEVIERS POUR RENDRE VOTRE ENTREPRISE MOINS DÉPENDANTE DE VOUS
1
REPRENDRE VOTRE RÔLE DE DIRIGEANT
Sortir de l’urgence pour retrouver du temps de pilotage
Clarifiez vos priorités, prenez du recul et concentrez-vous sur les décisions qui préparent réellement l’avenir de votre entreprise.
2
STRUCTURER ET RESPONSABILISER
Déléguer les décisions et développer l’autonomie de vos équipes
Clarifiez les rôles, les responsabilités et les règles de fonctionnement pour que chaque sujet ne remonte plus systématiquement jusqu’à vous.
3
PILOTER LA PERFORMANCE ET LA RENTABILITÉ
Décider à partir d’indicateurs simples et fiables
Suivez les données essentielles de votre activité pour mieux maîtriser vos marges, votre trésorerie et la performance globale de votre entreprise.
Une certification professionnelle et un parcours vers le PCC de l’ICF
Mon parcours de coach professionnel s’appuie sur une certification professionnelle, qui atteste de compétences professionnelles en coaching.
Je suis également membre de l’International Coaching Federation (ICF) et actuellement engagé dans un parcours de certification vers le PCC – Professional Certified Coach, l’un des niveaux de credential proposés par l’ICF.
Cette démarche témoigne de ma volonté de faire évoluer continuellement ma pratique et de l’inscrire dans les standards professionnels et éthiques de l’ICF.
Aujourd’hui, j’accompagne principalement les dirigeants de TPE et PME confrontés à un enjeu central : sortir de l’opérationnel, déléguer les décisions et construire une entreprise qui fonctionne sans dépendre d’eux.
FAQ COACHing de dirigeants
En quoi consiste le coaching de dirigeant ?
Le coaching de dirigeant est un accompagnement destiné aux chefs d’entreprise qui souhaitent prendre du recul, mieux décider et faire évoluer leur organisation. Julian Perrier associe coaching et conseil pour aider les dirigeants de TPE et PME à sortir de l’opérationnel, structurer leur entreprise, responsabiliser leurs équipes et améliorer leur pilotage.
À quels dirigeants s’adresse votre accompagnement ?
J’accompagne principalement les dirigeants de TPE et PME de 3 à 50 salariés. Mon accompagnement s’adresse notamment aux techniciens, experts ou entrepreneurs devenus dirigeants, dont l’entreprise a grandi mais reste encore trop dépendante de leur présence et de leurs décisions..
Comment savoir si mon entreprise dépend trop de moi ?
Plusieurs signes peuvent vous alerter : les décisions remontent systématiquement jusqu’à vous, vos équipes attendent votre validation, les informations restent dans votre tête et l’activité ralentit lorsque vous vous absentez. Vous passez alors davantage de temps à faire fonctionner l’entreprise qu’à réellement la diriger..
Sur quelles problématiques un coach de dirigeant peut-il intervenir ?
Un coach de dirigeant peut vous accompagner sur la délégation, l’autonomie des équipes, la structuration de l’entreprise, le management, la gestion des priorités, la prise de décision et la rentabilité. L’objectif est de traiter les causes qui vous maintiennent dans l’urgence et l’opérationnel..
Quelle est la différence entre votre approche et un coaching classique ?
Mon approche combine le recul permis par le coaching avec des outils concrets issus du conseil. Je ne me limite pas au questionnement : nous analysons également votre organisation, vos équipes, vos priorités et vos indicateurs afin de construire un plan d’action adapté à la réalité de votre entreprise.
Quels résultats peut-on attendre d’un coaching de dirigeant ?
Les résultats dépendent de votre situation et de votre implication. L’accompagnement vise notamment à réduire votre charge opérationnelle, clarifier vos priorités, déléguer davantage de décisions, rendre vos équipes plus autonomes et mieux maîtriser la performance et la rentabilité de votre entreprise.
Où trouver un coach de dirigeant à Annecy, en Haute-Savoie ou à Genève ?
Julian Perrier accompagne les dirigeants à Annecy, Annemasse, Thonon-les-Bains et plus largement en Haute-Savoie, ainsi qu’à Genève et en Suisse romande. Les séances peuvent également être réalisées à distance avec des dirigeants situés partout en France..