6 mois pour gagner + en travaillant –

avec mon coaching de dirigeant.

  • Recentrer votre énergie sur les actions à forte valeur ajoutée.
  • Libérer du temps pour la stratégie et l’innovation.
  • Réduire votre charge mentale et équilibrer votre vie pro-perso
  • Recentrer l’énergie sur les actions à forte valeur.
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  • Une vie pro et perso équilibrée

+ 15 ans d’expérience dans le coaching

+ 50 dirigeants  accompagnés

+ 1200 séances de coaching

Je suis Julian Perrier, coach spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants d’entreprise. Fort de mon expérience en tant qu’ancien sportif de haut niveau et directeur sportif, j’ai transféré mes compétences au monde de l’entreprise pour aider les dirigeants à se dépasser et à exceller dans leur rôle. À travers cet article, découvrez comment un coaching personnalisé peut transformer votre leadership et vous permettre de faire face aux défis quotidiens avec confiance et efficacité.

Sportif de haut niveau en équipe de France. 

Directeur sportif équipe professionnelle.                             

Coach de dirigeants formé à l’école supérieur de coaching.

La méthode d’accompagnement : une approche sur mesure

Chaque dirigeant a une identité unique, des valeurs propres et des objectifs spécifiques. C’est pourquoi mon approche repose sur un accompagnement totalement personnalisé. Mon programme de coaching est conçu pour répondre directement aux besoins individuels, en tenant compte des particularités de chaque entreprise et du style de leadership de chaque dirigeant. Découvrez mes services de Coach professionnel avec mes services de coaching de dirigeant à Annecy, coaching de dirigeant à Genève, coaching de dirigeant à Lyon et mes services de coaching de dirigeant en Haute Savoie.

Des séances adaptées à votre emploi du temps

Conscient de l’emploi du temps chargé des dirigeants, j’offre des séances courtes et récurrentes qui vont droit à l’essentiel. Que ce soit en ligne ou en présentiel, mon objectif est de maximiser votre temps pour que vous puissiez concentrer vos efforts là où ils comptent vraiment. Les sessions sont planifiées pour s’adapter à vos contraintes tout en garantissant une continuité efficace du suivi.

Accompagnement holistique

Mon accompagnement ne se limite pas aux compétences techniques. Il englobe également les aspects psychologiques essentiels à la transformation personnelle. Le développement du mindset, la légitimité, la confiance en soi, la motivation et l’engagement sont autant de dimensions travaillées lors des séances. Cela permet de produire un impact durable et profond sur votre leadership.

Avis sur le coach de dirigeant

Dans le cadre de la société TECHPLACES, j’ai fait appel à Julian pour m’aider à relever de nouveaux défis.
Il a su être à l’écoute, mais aussi en capacité de challenger mes actions.
Je suis ravis de cette collaboration et je continuerai de faire appel à son expertise.

Lilian GOUX CEO TECHPLACES (Digital et Data à PARIS)

Un coaching intensif  qui m’a permis de reprendre le contrôle, clarifier ma vision et passer à l’action avec impact tout en retrouvant un équilibre personnel. Je pensais avoir besoin d’organisation. En fait, j’avais besoin de me retrouver. Julian m’a aidé à faire les deux.

Laurent DUHEM, Gérant société métalerie en Savoie

Le coach Julian PERRIER, toujours bienveillant, a permis de faire émerger de nouvelles idées en lien avec les valeurs de mon entreprise. J’ai pu mettre des actions pour consolider nos liens et augmenter la cohésion des équipes. Merci pour cet accompagnement qui nous permet de grandir. 

Samuel Lollier, Dirigeant de la société LOLLIER INGÉNIERIE à Strasbourg.

Les compétences au cœur du coaching pour dirigeants

Mon approche de coaching vise avant tout à améliorer vos compétences et comportements pour vous permettre de devenir un leader inspirant et efficace. Voici quelques-unes des compétences clés que nous aborderons ensemble :

  • Communication : Savoir communiquer clairement et avec conviction est primordial pour galvaniser vos équipes et véhiculer votre vision.

  • Organisation : Optimiser votre temps et celui de vos collaborateurs pour une efficacité accrue.

  • Stratégie et prise de risque : Élaborer des stratégies pertinentes et savoir prendre des décisions courageuses.

  • Analyse des solutions : Évaluer les différentes options disponibles et choisir les meilleures voies à suivre.

  • Management : Piloter vos équipes avec empathie tout en maintenant la rigueur nécessaire à la réalisation des objectifs.

Développement du leadership

Un bon leader inspire, motive et guide son équipe vers la réussite. En tant que coach, je vous aide à pousser votre niveau de leadership à son paroxysme. Ensemble, nous travaillerons sur divers axes tels que la définition de votre vision d’entreprise, le développement de votre charisme, et la capacité à communiquer avec conviction tout en donnant du sens à vos actions.

Le déroulement typique d’un coaching de dirigeant

Le processus de coaching commence toujours par une évaluation approfondie de vos besoins et attentes. Cette phase initiale nous permet de définir des objectifs clairs et un plan d’action personnalisé. Voici à quoi ressemble généralement un programme type :

  • Un entretien préliminaire en entreprise pour comprendre votre environnement et vos défis.
  • 5 séances individuelles d’une heure et demie pour explorer en profondeur diverses thématiques.
  • 5 séances complémentaires de 30 minutes à une heure pour assurer le suivi et les ajustements nécessaires.

1

Une journée d’immersion 

2

Les séances individuelles 

3

Les séances complémentaires 

Cet itinéraire est flexible et adaptable selon vos besoins spécifiques, garantissant ainsi un accompagnement optimal et pertinent.

Un coach différent : mon parcours

En tant qu’ancien sportif de haut niveau, j’apporte une perspective unique au coaching de dirigeants. La rigueur, la discipline et la résilience acquises durant ma carrière sportive sont autant de qualités que je mets à votre service. Depuis 2019, j’ai accompagné de nombreux dirigeants à Genève, Annecy et à travers toute la Suisse et la France, en m’appuyant sur une méthodologie éprouvée et une pratique conforme à une charte déontologique stricte.

Redéfinir le rôle du dirigeant grâce au coaching

Un dirigeant moderne doit non seulement gérer mais aussi inspirer et guider. Avec mon accompagnement, vous apprendrez à affirmer votre intuition, adopter une attitude positive face aux changements et cultiver un enthousiasme contagieux. Vous pourrez également développer un charisme naturel et une confiance affirmée, essentiels pour incarner pleinement votre rôle de leader.

Convaincu qu’il n’existe pas un seul modèle de dirigeant, je travaille avec vous pour identifier et valoriser votre propre style de management. Cette démarche personnalisée vous permettra de maximiser votre impact et de guider votre équipe vers des succès renouvelés.

Prêt à entamer cette aventure de coaching ? Contactez-moi dès aujourd’hui pour en savoir plus sur les avantages du coaching de dirigeant et commencer votre parcours vers l’excellence en leadership. Je serai ravi de vous accompagner dans cette quête de dépassement de soi et de transformation professionnelle.

croissance entreprise

Autres domaines d’expertise que coach DIRIGEANT D’ENTREPRISE

UN COACHING POUR TOUTES les SITUATIONS

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Prise de poste

FAQ coach de dirigeant

Pourquoi un dirigeant devrait-il faire appel à un coach ?

Un dirigeant est souvent seul face à ses décisions stratégiques. Entre gestion opérationnelle, leadership et vision d’entreprise, la charge mentale est immense. Un coach de dirigeant vous aide à prendre du recul, à clarifier vos priorités et à optimiser votre gestion du temps. Il vous challenge sur vos choix, identifie vos angles morts et vous aide à développer un leadership plus affirmé. Que ce soit pour mieux gérer la croissance, anticiper une crise ou retrouver un équilibre pro-perso, le coaching vous permet d’aligner vos actions avec votre vision et vos valeurs, tout en maximisant votre impact.

En quoi le coaching de dirigeant est-il différent d’une formation en management ?

Une formation en management transmet des compétences théoriques et des outils standards, souvent appliqués de manière générique. Le coaching de dirigeant, lui, est sur-mesure. Il repose sur un dialogue structuré, des mises en situation et un questionnement ciblé qui vous permettent de prendre conscience de vos forces et de vos freins. L’objectif est de trouver vos propres solutions, adaptées à votre contexte, et d’intégrer des stratégies concrètes immédiatement applicables. Là où une formation vous apprend quoi faire, un coaching vous fait évoluer pour mieux faire.

Quels sont les bénéfices concrets d’un coaching de dirigeant ?

Un coaching de dirigeant apporte des résultats visibles sur plusieurs niveaux :

  • Clarté et prise de recul : Vous gagnez en lucidité sur vos enjeux et vos choix stratégiques.
  • Décision plus rapide et plus efficace : Vous apprenez à trancher avec confiance et à prioriser l’essentiel.
  • Leadership renforcé : Vous développez un management plus impactant et une communication plus fluide.
  • Équilibre pro-perso : Vous structurez votre emploi du temps pour éviter l’épuisement et optimiser votre performance.
  • Vision stratégique alignée : Vous clarifiez vos objectifs et définissez une trajectoire de croissance pérenne.
    Le tout avec un regard extérieur qui vous challenge et vous pousse hors de votre zone de confort.

Comment se déroule un accompagnement avec un coach de dirigeant ?

L’accompagnement s’adapte à votre rythme et vos besoins. Il peut prendre la forme de séances individuelles régulières, d’ateliers avec votre équipe ou de sessions intensives sur des problématiques spécifiques. Chaque séance suit une structure : prise de recul, exploration des défis, identification des blocages, plan d’action concret. Selon les besoins, on peut intégrer des outils issus de la gestion du temps, du leadership, de l’intelligence émotionnelle ou de la stratégie d’entreprise. L’objectif ? Vous faire passer du questionnement à l’action en un minimum de temps.

Quelle est la différence entre un coach de dirigeant et un consultant en stratégie ?

Un consultant vous apporte des solutions clés en main basées sur son expertise. Il analyse votre entreprise, identifie des axes d’amélioration et vous propose des recommandations précises. Un coach de dirigeant, en revanche, vous aide à trouver vos propres réponses. Il ne vous donne pas un plan tout fait, mais vous guide pour structurer votre réflexion, clarifier vos choix et maximiser votre prise de décision. C’est un travail en profondeur sur vos compétences, votre posture et votre vision, afin que vous soyez capable de relever vos défis de manière autonome et durable.

À quel moment un dirigeant doit-il envisager un coaching ?

Le coaching est particulièrement utile lorsque vous sentez que :

  • Vous tournez en rond sur certaines décisions ou que vous manquez de clarté.
  • Vous ressentez une pression constante et une charge mentale trop lourde.
  • Votre leadership est mis à l’épreuve par des tensions dans vos équipes.
  • Vous devez gérer une croissance rapide et structurer votre entreprise.
  • Vous voulez retrouver un meilleur équilibre entre vie pro et vie perso.
    Si vous vous reconnaissez dans l’un de ces points, c’est probablement le bon moment pour envisager un coaching.

Comment mesurer l’impact d’un coaching de dirigeant ?

L’impact du coaching se mesure à travers vos propres avancées et résultats concrets. Dès les premières séances, vous remarquerez une meilleure clarté d’esprit et une capacité accrue à prendre des décisions stratégiques avec sérénité. Au fil du coaching, vous verrez des améliorations sur plusieurs axes :

  • Meilleure gestion du stress et des priorités
  • Amélioration des relations avec vos équipes
  • Gain en efficacité et en leadership
  • Vision stratégique plus affirmée et cohérente
    Le coaching ne vous apporte pas seulement des solutions, il vous transforme en un dirigeant plus confiant et plus impactant.

Combien de temps dure un coaching de dirigeant ?

Un accompagnement efficace dure généralement entre 4 et 6 mois, selon la profondeur des enjeux à travailler. Certains dirigeants préfèrent un coaching intensif sur quelques semaines pour une problématique spécifique, tandis que d’autres optent pour un suivi régulier afin d’accompagner l’évolution de leur entreprise sur le long terme. Chaque parcours est personnalisé pour s’adapter à vos besoins et votre rythme, avec des points réguliers pour mesurer l’avancement et ajuster les actions mises en place.