coaching d’équipe
J’aide les entreprises à développer l’esprit d’équipe à l’aide d’ateliers personnalisés et animés
Les entreprises qui m’ont fait confiance
Pourquoi Un coaching d’équipe?
Une équipe soudée augmente de 12% sa productivité
Equipe
C’est quoi un coaching d’équipe?
« UN GROUPE DE PASSAGERS DANS UN BUS N’EST PAS UNE ÉQUIPE, ELLE PEUT LE DEVENIR SI LE BUS TOMBE EN PANNE »
Cette citation de Jean Paul SARTRE décrit très bien le concept d’équipe. On devient une équipe dès lors qu’on partage une vision commune. L’objectif d’un coaching d’équipe est de fixer des buts communs à l’ensemble des collaborateurs. Être en mesure de proposer à vos équipes une vision à partager, faisant appel à leur potentiel, pour améliorer leur productivité grâce à l’esprit d’équipe. Le coaching d’équipe est la solution!
Un coaching d’équipe FAVORISE le bien-être au travail
Les ateliers de coaching d’équipe, permettent de faire du liant entre les collaborateurs. S’humaniser pour se respecter. Apprendre à se connaître dans un cadre différent qui favorise la bienveillance entre les collaborateurs. Les employés qui travaillent ensemble, passent un temps considérable entre eux. Il est nécessaire que ce temps ensemble, se déroule dans un climat de confiance, avec des relations agréables, propices au bien-être de chacun. Il est primordiale que la présence de l’un soit bénéfique à l’autre. 75% des salariés quittent leur emploi car le contact ne passe pas, soit avec le manager, soit avec leur collaborateur. Alors le coaching d’équipe est une vraie solution pour conserver son personnel mais également améliorer la productivité.
Lors d’un coaching d’équipe, il est important de faire de ce moment, un instant de plaisir pour les collaborateurs. Ce coaching de groupe doit permettre de passer un bon moment avec les personnes présentes. La connaissance de soi, la connaissance de l’autre, la coopération, l’entraide, la bienveillance et la transparence sont mises en avant lors de ce coaching d’équipe. Je suis coach spécialisé en entreprise, diplômé de l’école supérieure de coaching, certifié au RNCP, avec un code de déontologie. Pour prendre RDV c’est ici.
Le coaching d’équipe répond à plusieurs objectifs : l’amélioration du fonctionnement de l’équipe, la résolution de conflits (ouverts ou latents), créer de la coopération.
Les autres atelier sont :
Créer une harmonie d’équipe à l’aide d’ice breaker.
Inviter à partager une vision commune lors d’échange interactifs.
Comprendre les besoins personnels de chacun, pour développer la tolérence.
Bâtir une culture managériale commune et transparente pour éviter les non dit.
Créer un collectif de travail, un nouveau projet, inviter à l’évolution, à l’organisation, à la réduction des tensions…
Toutes sortes d’ateliers d’un coaching d’équipe permettent de traiter ces sujets.
Plan d’accompagnement coaching d’équipe en entreprise
performAnce collective
Le fonctionnement d’une équipe, savoir fédérer, favoriser la cohésion de groupe et le sentiment d’appartenance sont des choses aussi importantes que volatiles.
Les coachs sont formels, les team-building, les séminaires, les outils de coaching, ne sont rien si le partage de la vision en entreprise n’est pas commune à tous les collaborateurs. Oeuvrer dans l’entreprise oui, mais dans quel but?
Mon cabinet de coaching, spécialisé dans l’accompagnement d’équipe, met au coeur du projet d’entreprise des ateliers permettant une de developper une vision partagée entre collaborateurs. L’atteinte des objectifs de groupe est nécessaire pour motiver, mieux travailler, mais n’est rien sans un sens personnel au travail. La performance collective passe par des objectifs communs, entre collaborateurs, managers et chef d’entreprise.
coaching d’équipe
Méthode
Après concertation avec la direction, j’inscris la demande de l’entreprise autour d’un travail avec le personnel. Lors d’un coaching d’équipe, nous mettons en place des ateliers pour booster le travail collaboratif dans des conditions ludiques. Les accompagnements individuels peuvent être mis en place pour désamorcer et clarifier quelques tensions.
Objectif
Le but de ces ateliers de coaching d’équipe, est de mettre à contribution la coopération de tous pour arriver à un but commun. Les ateliers permettent aux collaborateurs de se livrer, ce qui est très utile pour s’humaniser, se respecter et développer l’esprit de bienveillance dans l’entreprise.
LES CHIFFRES
75% des employés quittent leur entreprise pour l’ambiance au sein de celle-ci.
12% d’augmentation de la productivité dans une bonne ambiance de travail.
Une équipe soudée, c’est une équipe proche de sa société, avec un plus haut niveau de responsabilisation dans ses tâches.
Testimonial
Dans le cadre de notre société nous avons fait appel à Julian pour nous aider à relever de nouveaux défis.
Il a su être à l’écoute, mais aussi en capacité de challenger nos actions.
Nous sommes ravis de cette collaboration et nous continuerons à faire appel à son expertise.
Julian est très professionnel, je recommande !👍✔️
Suite à un besoin de réorganisation dans notre société, nous avons fait appel à Julian. Très professionnel, à l’écoute et rigoureux, toute l’équipe a été enthousiaste et motivée pour mettre en place de nouvelles actions suite à ses analyses.
Nous avons ainsi décidé de faire appel à ses services 1 à 2 fois par an pour ne pas perdre le fil!
Merci également Julian pour ta gentillesse.
UN COACHING d’équipe COMMENT çA MARCHE?
Le coaching d’équipe répond à plusieurs objectifs principaux :
– amélioration du fonctionnement de l’équipe,
– résolution de conflits (ouverts ou latents),
– créer de la coopération.
D’autres sujets sont traités comme :
Créer une cohésion entre collaborateurs à l’aide d’ice-breaker,
Développer une vision commune à l’équipe,
Comprendre les besoins d’évolution de chacun,
Construire une culture d’entreprise commune et transparente.
C’est parfois le bon moment pour mettre en place un nouveau collectif de travail, un nouveau projet, de faire évoluer l’organisation, créer un nouvel élan, une transversalité, réduire des tensions…
Toutes ces situations peuvent faire l’objet d’un coaching d’équipe. Contactez-nous pour découvrir nos dispositifs de coaching et nos accompagnements au changement.
Comment faire un coaching d’équipe
COaching d’équipe
1
1er contact par téléphone
RDV TELEPHONIQUE DE 15 MIN POUR EXPLIQUER POURQUOI VOUS SOUHAITEZ UN COACHING D’EQUIPE? NOUS FIXERONS UN RDV.
2
1 RDV D’UNE HEURE
NOUS NOUS RENCONTRONS POUR TROUVER ENSEMBLE LE TYPE D’ACCOMPAGNEMENT QUI RÉPONDRA AU MIEUX À VOS DEMANDES.
3
DEVIS
SUITE À NOTRE RENCONTRE, J’ÉTABLIS UN DEVIS RELATIF AU TYPE D’INTERVENTION QUE NOUS AVONS DÉCIDÉ DE METTRE EN PLACE.
4
INTERVENTION
UNE INTERVENTION EN ENTREPRISE PEUT SE DÉROULER SUR UN OU PLUSIEURS JOURS, EN COACHING D’ÉQUIPE OU EN COACHING INDIVIDUEL.
5
BILAN D’INTERVENTION
BILAN D’INTERVENTION DU COACHING D’EQUIPE AU DONNEUR D’ORDRE
Mon métier de coach d’équipe : j’ai une formation de coaching professionnel, reconnue au RNCP et je suis soumis à un code de déontologie. Le secret professionnel est au coeur de notre pratique. Coach certifié, apports supplémentaires liés à mon expérience de sportif de haut niveau. Spécialisé Coach individuel et coaching collectif. Certification à l’école supèrieure de coaching. Centre de coaching et de professionnalisation des coachs.
Autres domaines d’expertise
UN COACHING POUR TOUTES SITUATIONS
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leadership
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Bien être au travail
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Cohésion d’équipe
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intelligence collective
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Prise de poste
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