Dirigeants de TPE et PME Julian Perrier

Coach professionnel en Haute-Savoie, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants.

Votre entreprise grandit. Votre rôle doit évoluer avec elle.

J’accompagne les dirigeants qui restent au centre des décisions, des urgences et de la production. Mon travail associe coaching, conseil et outils concrets pour les aider à déléguer et à structurer leur entreprise.

Basé en Haute-Savoie, je suis le fondateur de Lead Up Coaching, la structure à travers laquelle je propose mes accompagnements.

Julian Perrier lors d’un échange en groupe
Julian PerrierCoach et consultant de dirigeants · Fondateur de Lead Up Coaching
Coach diplômé en 2020École Supérieure de Coaching
Ancien sportif de haut niveauÉquipe de France de BMX
Haute-Savoie et GenèvePrésentiel et visioconférence
Les situations que j’accompagne

Quand être partout vous empêche de diriger.

Vous connaissez votre métier. Vous avez développé votre entreprise. Mais une trop grande partie de son fonctionnement dépend encore de vous.

  • Vous déléguez des tâches, mais les décisions vous reviennent.
  • Les urgences prennent la place du travail sur l’organisation.
  • Votre équipe attend vos réponses pour avancer.
  • Vous voulez développer l’activité sans allonger encore vos journées.

J’interviens auprès de dirigeants de TPE et PME pour comprendre ce qui entretient cette dépendance : leur façon de décider, les responsabilités dans l’équipe et les habitudes prises dans l’entreprise.

Mes quatre axes de travail

Faire évoluer votre rôle.
Renforcer l’autonomie de l’entreprise.

Sortir de l’opérationnel

Repérer les tâches qui vous absorbent et déterminer lesquelles transmettre, simplifier ou arrêter pour dégager du temps de pilotage.

Déléguer les décisions

Définir qui peut décider, sur quels sujets et avec quelles limites. Donner à vos collaborateurs un cadre pour agir sans vous solliciter à chaque étape.

Réduire la dépendance au dirigeant

Identifier les informations, les relations et les savoir-faire qui reposent sur vous, puis organiser leur transmission pour que l’activité puisse continuer en votre absence.

Structurer une PME en croissance

Clarifier les rôles, les priorités et les indicateurs. Installer des points de suivi utiles pour accompagner le développement sans multiplier les validations.

Coaching, conseil et outils concrets

Comprendre ce qui bloque.
Décider de ce qui change.

Le coaching aide à prendre du recul sur vos décisions et votre posture. Le conseil apporte des pistes, des méthodes et un regard extérieur. Les outils permettent de traduire le travail en actions dans votre entreprise.

J’articule cette approche autour de trois repères : Clarté, Cap, Structure.

Clarté

Partir de votre fonctionnement réel : où va votre temps, quels sujets se bloquent et quelles décisions reviennent systématiquement vers vous ?

Cap

Choisir un objectif prioritaire et des critères de progrès : décisions transférées, temps consacré au pilotage ou responsabilités clarifiées.

Structure

Mettre en place les règles, les outils et les rituels nécessaires, puis les ajuster à partir de ce qui se passe sur le terrain.

Le parcours derrière l’approche

De l’athlète au coach de dirigeants.

J’ai été athlète en équipe de France de BMX, puis entraîneur de sportifs professionnels et directeur sportif. Ces expériences ont nourri mon intérêt pour la décision sous pression, la progression et l’autonomie.

Ma formation au coaching professionnel a ensuite accompagné mon passage vers les problématiques des entrepreneurs et des dirigeants.

  1. Haut niveau
    Athlète, entraîneur et directeur sportif

    Une expérience de la performance individuelle et collective, puis de la transmission aux sportifs et aux professionnels de l’encadrement.

  2. 2020
    Formation au coaching professionnel

    Diplômé de l’École Supérieure de Coaching comme coach professionnel, coach en entreprise et coach de dirigeant.

  3. 2025
    Création de Lead Up Coaching

    Une structure dédiée à l’accompagnement des dirigeants de TPE et PME, à leur organisation et à l’autonomie de leurs équipes.

Ancré en Haute-Savoie

Un interlocuteur proche de votre terrain.

Basé en Haute-Savoie, j’accompagne des dirigeants du bassin annécien, du Genevois et de Suisse romande.

Les échanges peuvent se dérouler en présentiel ou en visioconférence. Le lieu et le format sont définis ensemble selon votre situation, vos disponibilités et le travail à réaliser.

J’accompagne également des dirigeants ailleurs en France à distance. Le premier échange permet de préciser votre besoin et d’évaluer si mon approche est adaptée.

Travailler ensemble

Votre accompagnement, avec Lead Up Coaching.

Je suis votre interlocuteur. Lead Up Coaching est la structure que j’ai fondée pour vous accompagner.

Vous y trouverez la présentation des accompagnements, leurs modalités et les moyens d’échanger avec moi sur votre situation.

Ces liens vous conduisent sur le site Lead Up Coaching.

Avant de nous rencontrer

Vos questions.

À qui s’adresse votre coaching professionnel ?

Mon activité est spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants de TPE et PME. J’interviens notamment lorsque l’entreprise grandit, que les décisions restent centralisées et que le dirigeant a besoin de faire évoluer son rôle et son organisation.

Quelle est la différence entre Julian Perrier et Lead Up Coaching ?

Julian Perrier, c’est moi : le coach et consultant qui vous accompagne. Lead Up Coaching est la structure que j’ai fondée pour exercer cette activité. Ce site présente mon parcours, mon approche et mes analyses ; le site Lead Up détaille les accompagnements et permet de prendre contact.

Travaillez-vous sur la posture ou sur l’organisation ?

Les deux sont liées. Une difficulté à déléguer peut venir d’une habitude de contrôle, mais aussi de responsabilités imprécises ou de critères de décision absents. Nous travaillons sur la situation concrète en associant questionnement, conseil et outils adaptés.

Faut-il être en Haute-Savoie pour travailler avec vous ?

Non. Mon implantation en Haute-Savoie permet d’envisager des rencontres locales, et la visioconférence permet d’accompagner des dirigeants ailleurs en France et en Suisse romande. Le format se définit lors de notre premier échange.

Où trouver les formats et les tarifs de vos accompagnements ?

Les formats sont présentés sur la page des accompagnements Lead Up Coaching. Pour préciser le périmètre, la durée et le tarif adaptés à votre besoin, vous pouvez me contacter directement via Lead Up.

Pour prolonger la réflexion.
Mes analyses sur la délégation, le rôle du dirigeant et l’organisation des PME.

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