ALLEZ AU-DELÀ DE LA ROUTINE : CONDUISEZ VOTRE ÉQUIPE VERS LA PERFORMANCE avec un coaching de manager
VOUS JONGLER ENTRE LES ATTENTES DES EQUIPES ET CELLES DE LA DIRECTION.
VOUS VOUS SENTEZ SEUL?
UNE ÉQUIPE PAS TOTALEMENT ENGAGÉES ?
DES CONFLITS À GÉRER?
DEFINISSONS ENSEMBLE COMMENT FÉDÉRER VOS EQUIPES, AVEC UN TRAVAIL SUR VOTRE LEADERSHIP.
Les entreprises qui m’ont fait confiance
QUEL MANAGER ÊTES-VOUS?
Le coaching manager avec Julian, c’est avant toute chose, prendre connaissance de vous-même dans votre rôle de manager. J’ai l’intime conviction qu’il n’y a pas un seul bon type de management.
Lors de ce coaching manager nous commencerons par établir votre profil de manager. Êtes-vous plutôt DIRECTIF, PERSUASIF, PARTICIPATIF, DELEGATIF???
A partir de cette analyse nous sauront ce qui est facile pour vous, et ce qui doit évoluer en fonction des circonstances que vous rencontrez dans votre quotidien de manager. Découvrez mes services d’executive coaching, executive coaching à Lausanne ou encore executive coaching à Genève.
Manager
Lors de ce coaching, vous prendrez conscience des choses importantes dans le management, mais vous viendrez inscrire votre profil, vos caractéristiques, ce pour quoi vous êtes doué et ce qui fait votre force, pour définir VOTRE STYLE de management.
Ce coaching manager, est tout simplement un accompagnement pour vous redéfinir en tant que manager, tout en utilisant votre trait de personnalité. Il sera ainsi beaucoup plus facile et épanouissant d’être dans ce rôle, plutôt que dans celui du manager type qui ne vous convient peut-être pas. Un coach pour vous aider à développer vos qualités de manager, tout en prenant en compte votre personnalité, pour adapter au mieux VOTRE profil, à VOTRE rôle de manager.
LE MANAGER EST IL À L’ÉCOUTE DE SON ÉQUIPE?
COACHING DE MANAGER
L’excellence est une chose inaccessible sans s’inscrire dans un projet qui nous anime. Redéfinir l’importance de sa place, et générer des prises de conscience autour du potentiel inexploité de chacun, est essentiel pour créer une dynamique de groupe.
Améliorer les performances de votre entreprise en travaillant autour de l’humain. L’accompagnement au changement perso/pro des équipes, managers et dirigeants, est essentiel pour optimiser la qualité de travail. Pour cela, le coaching cohésion est essentiel.
Mon métier, c’est d’accompagner l’ensemble des collaborateurs à partager une vision commune en vue d’atteindre des objectifs. Si vous voulez de la cohésion, de la motivation et gagner en productivité dans un cadre bienveillant, je suis votre coach.
Coopérer nécessite de mieux se connaître. Se comprendre et s’accepter, être capable de prendre du recul collectivement.
Réfléchir à la stratégie, au mode opérationnel et aux modalités de fonctionnement.
L’implication de l’entreprise doit être complète lors d’un coaching cohésion. Les collaborateurs passent plus de temps ensemble qu’avec leur propre famille. Il est essentiel que le climat et l’ambiance de travail soient bons. Si besoin, une cellule gestion de conflit peut être mise en place.
» 42% (soit la part majeur) des salariés quittent leur travail à cause d’une mauvaise ambiance de travail »
Pour pallier à cela, le coaching va permettre aux collaborateurs de se dévoiler, d’apprendre à se connaître plus intimement pour s’humaniser et se respecter davantage. Cela augmentera la considération entre collaborateurs mais également le respect et la bienveillance.
LES RÔLES DU MANAGER
Le coaching manager, c’est également remettre en avant les actions du manager.
MANAGER c’est PRODUIRE, ANIMER, GÉRER, INNOVER.
Pour produire, le manager supervise le travail des employés de son équipe.
Pour animer, le manager dynamise et accompagne les équipes.
Pour gérer, le manager organise les activités.
Pour innover, la manager améliore l’existant et crée la nouveauté.
Cet accompagnement individuel lors de ce coaching manager, permet de mettre en avant les points clés du rôle de manager. Réorganiser le temps de travail en fonction des 4 principaux rôles du manager. Produire, animer, gérer et innover. Quelles sont vos proportions? Dans ces différents rôles le manager doit pouvoir également rentrer dans 4 types de management différent, tout en utilisant la bonne technique dans la bonne situation. Pour illustrer, le manager va devoir utiliser un management directif lorsque la personne est peu compétente dans ses fonctions. À l’inverse il va pouvoir être en délégation pour les personnes très compétentes. Les modes intermédiaires persuasif/participatif ont également leurs situations pour lesquelles il est nécessaire d’être capable d’utiliser ce type de management.
Être capable d’utiliser les 4 modes de management, et d’identifier le mode le plus efficace pour chaque situation , relève d’un manager de haut niveau.
Je suis coach certifié, reconnu au RNCP, j’exerce avec un code de déontologie, soumis au secret professionnel. Si vous êtes prêt à démarrer cette aventure de coaching manager avec moi, vous n’avez qu’à prendre rdv en cliquant sur la bannière du haut. Si vous souhaitez en savoir plus sur moi, je vous invite à vous rendre dans la rubrique Julian. A bientôt pour votre coaching.
POURQUOI FAIRE UN COACHING manager?
75% des employés qui démissionnent ne quittent pas leur travail, ils quittent leur manager
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75% des employés qui démissionnent ne quitteNT pas leur travail, ils quittent leur manager
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La gestion des tensions au sein des équipes est la première source de difficultés pour les managers mais aussi la première source de frustration (40 %)
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33% des managers disent avoir L’impression d’être entre le marteau et l’enclume
Le coaching individuel du manager, avec ou sans tripartite, permet un accompagnement au changement des managers et dirigeants soucieux d’améliorer leur manière de manager. Mon cabinet de coaching est spécialisé dans le coaching de dirigeant. Un coaching professionnel, sur les aptitudes à manager permet de clarifier le rôle d’un meneur. Celui qui partage une vision. La gestion du temps, l’approche relationnelle, l’opérationel, les aptitudes du leader, seront les thèmes de conduite au changement.
Selon le contexte, le service de coaching peut varier dans sa durée. Mais le processus de coaching reste le même. Un accompagnement personnalisé, la connaissance de soi, pour ensuite mieux gérer une équipe, en individuel ou collectif. Le leader a un savoir-être, sait prendre du recul, insuffle la motivation aux équipes, dégage un charisme rassurant, il sait gérer son stress, il est orienté solution, à l’aise en face-à-face, dans le relationnel, … Vous aurez compris que, accompagner un dirigeant c’est cibler les points de travail pour faire du coaching un point d’appui afin de cibler ce qu’il vous manque pour devenir un bon leader.
Faire du coaching de manager une force, un atout afin de partager sa vision; parfaire son charisme, mieux gérer ses équipes, developper ses aptitudes relationnelles grâce à des outils de coaching. L’objectif du coaching, est de vous donner les apports nécessaires sur vous-même, sur la posture de manager pour trouver votre équilibre. Les notions managériales sont essentielles, mais un leaders, c’est autre chose, c’est plus subjectif qu’un rôle de manager. Ensemble nous avancerons sur le développement de techniques pour améliorer votre manière de manager.
Clarifier la situation, savoir-être est essentiel. Se préoccuper de ses pairs est la base d’un bon management afin de garder les équipes motivées. Trouver la limite entre challenges et aptitudes afin de stimuler dans la bonne mesure les collaborateurs. Travailler également sur soi pour innover son management de manière agile en fonction du contexte – Notre service de coaching vous accompagne dans cette démarche.
Testimonial
Dans le cadre de notre société nous avons fait appel à Julian pour nous aider à relever de nouveaux défis.
Il a su être à l’écoute, mais aussi en capacité de challenger nos actions.
Nous sommes ravis de cette collaboration et nous continuerons à faire appel à son expertise.
Julian est très professionnel, je recommande !👍✔️
Notre coach Julian PERRIER, toujours bienveillant, a permis de faire émerger de nouvelles idées en lien avec nos valeurs. Nous avons consolidé nos liens et augmenter la cohésion d’équipe. Merci pour cette expérience quinjous permet de grandir.
COMMENT SE DÉROULE UN COACHING MANAGER
UN COACHING MANAGER EN 6 ÉTAPES
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Définir les objectifs de coaching : Il est important de savoir ce que le manager souhaite accomplir à travers le coaching pour déterminer les objectifs clairs à atteindre.
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Etablir une relation de confiance : Le manager doit se sentir à l’aise pour discuter de ses forces et de ses faiblesses avec le coach.
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Évaluer les compétences et les habitudes de travail : Le coach peut évaluer les compétences du manager pour déterminer les domaines dans lesquels il peut fournir des conseils et des commentaires constructifs.
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Fournir des feedbacks réguliers et des conseils concrêts : Le coach peut fournir des commentaires réguliers et des conseils concrêts pour aider le manager à développer ses compétences et à atteindre ses objectifs.
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Encourager la prise de responsabilités : Le manager doit être encouragé à prendre la responsabilité de son développement professionnel et à mettre en pratique les conseils et les commentaires du coach.
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Évaluer les progrès : Le coach peut évaluer les progrès du manager pour s’assurer qu’il atteint ses objectifs de coaching.
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Autres domaines d’expertise que coaching manager
UN COACHING POUR TOUTES SITUATIONS
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coaching d’équipe
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leadership
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bien être au travail
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cohésion d’équipe
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intelligence collective
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Prise de poste
Faire du coaching managériale est un atout stratégique d’entreprise. Le coaching manager suit un processus de coaching et utilise des outils de coaching professionnels et personnels très efficaces pour améliorer la posture du manager. Les qualités managériales ne doivent pas être simplement transmises à un manager, celui-ci doit se les approprier et les utiliser à sa manière, en adéquation avec sa personnalité. Mises en situation, questionnement, stratégie opérationnelles et relationnelles. Se fixer des objectifs professionnels, gagner en connaissance de soi, savoir-être.
En tant que coach de managers, mon objectif est de vous accompagner dans un processus de développement personnel et professionnel. Le coaching avec moi, Julian, est bien plus qu’une simple séance d’apprentissage. C’est un moment privilégié pour vous recentrer sur vous-même, pour prendre conscience de l’immense impact que votre rôle de manager peut avoir sur votre équipe et votre organisation. C’est l’occasion de vous connecter à votre potentiel en tant que leader et de cultiver les compétences nécessaires pour inspirer, motiver et guider votre équipe vers l’excellence.
Dans cet espace sécurisé et bienveillant, je vous invite à explorer vos forces et vos faiblesses, à réfléchir sur vos valeurs et vos objectifs en tant que manager. Le coaching est une opportunité unique de vous interroger sur votre style de leadership, sur les comportements que vous souhaitez renforcer ou modifier, et sur les répercussions de vos actions sur votre équipe et votre environnement de travail. C’est un voyage introspectif qui vous permettra de mieux vous comprendre et d’adopter des pratiques managériales plus efficaces et épanouissantes.
En travaillant ensemble, nous explorerons les différentes facettes de votre rôle de manager, en mettant l’accent sur l’importance de l’écoute active, de la communication claire et de la gestion des émotions. Vous développerez une meilleure compréhension de l’impact de vos décisions et de vos actions sur vos collaborateurs, et vous apprendrez à cultiver un climat de confiance et de collaboration au sein de votre équipe. Le coaching est un voyage de croissance et de transformation qui vous aidera à devenir un manager inspirant et capable de conduire votre équipe vers l’excellence.